Jackeline Oliveira
Cofundadora
Carreira construída dentro do RH: recrutamento, seleção e o processo real de quem precisa fechar a vaga com o time que já tem. Traz para o produto o que só se aprende conduzindo a triagem na prática.
Nossa História
A FluxCore não nasceu de uma tese sobre o mercado de trabalho. Nasceu de anos dentro dele, do lado de quem contrata — vendo o mesmo erro se repetir todo mês.
01 — O começo
Jackeline Oliveira e Dario Azevedo passaram anos dentro de processos seletivos. Ela pelo RH, ele pela tecnologia. Os dois viram a mesma cena se repetir de ângulos diferentes.
De um lado, empresas com centenas de currículos na fila e a vaga estratégica aberta há meses. Do outro, profissionais qualificados enviando candidatura atrás de candidatura sem nunca receber resposta.
Os dois problemas pareciam opostos. Eram o mesmo: entre o talento e a vaga existe um sistema decidindo — e quase ninguém entende como ele decide.
A FluxCore nasceu para resolver esse encontro pelos dois lados. E o método que funcionou no RH hoje atende operações além dele — saúde corporativa, facilities, BPOs, consultorias, educação e serviços.
"Fazer o que precisa ser feito."
O princípio que deu origem à FluxCore
02 — Quem está por trás
Cofundadora
Carreira construída dentro do RH: recrutamento, seleção e o processo real de quem precisa fechar a vaga com o time que já tem. Traz para o produto o que só se aprende conduzindo a triagem na prática.
Cofundador
Tecnologia e produto aplicados à operação. Responsável por transformar o conhecimento de RH em ferramenta que funciona no dia a dia — e não em mais um sistema que o time contorna.
03 — No que acreditamos
Nenhuma linha de código antes de existir clareza sobre o que precisa mudar e por que isso importa para o negócio.
A IA tira o repetitivo do caminho e organiza a informação. Quem decide sobre uma carreira continua sendo uma pessoa.
Sistema que ninguém usa não resolve nada. Preferimos o óbvio que funciona ao elegante que o time contorna.
Autoridade técnica só serve quando vira linguagem que o time inteiro entende. Conhecimento não pode virar complexidade.
Uma conversa curta costuma ser suficiente para enxergar o gargalo — e o caminho.